Durante uma semana, as lideranças da Wonder Company, um ecossistema de soluções e experiências voltado para empreendedoras e negócios digitais, se reuniram para definir um plano estratégico para o próximo ano.
Com uma meta ousada de 12 milhões de reais em faturamento e uma margem de lucro de 60%, o objetivo é ocupar diferentes espaços e oferecer uma experiência completa às clientes. Segundo a especialista Maia Santos, o sucesso desse planejamento passa por cinco fases essenciais.
Big Dream do negócio
A primeira etapa é a definição do grande objetivo da empresa para o ano seguinte. Essa fase contempla uma análise completa do desempenho do ano anterior, identificando erros, acertos, oportunidades de melhoria e decisões importantes, como demissões.
Roadmap de negócio
O roadmap de negócio estabelece o caminho a ser trilhado para alcançar as metas. Essa etapa é baseada em métricas principais, como o volume de faturamento esperado e o número de clientes necessários para atingir os objetivos.
Roadmap de produto
Nesta fase, cada produto é revisado para determinar quais devem ser criados, ajustados ou eliminados, sempre alinhando a oferta às expectativas do mercado e à visão da empresa.
Budget
O planejamento financeiro detalhado é essencial para garantir crescimento sólido e sustentável. Isso inclui metas de vendas, custos operacionais e despesas gerais, assegurando que os recursos sejam utilizados de forma eficiente.
OKRs e KPIs
A última etapa consiste em desdobrar o objetivo principal em pequenas metas diárias, que são acompanhadas por indicadores como OKRs e KPIs. Assim, cada integrante da equipe sabe exatamente o que precisa ser feito para alcançar os resultados planejados.
Maia Santos reforça que a liberdade é o valor central que move a Wonder Company. “Juntos, vamos transformar as maiores ambições de nossas clientes em realidade. A excelência não é apenas um valor, mas uma promessa”, destaca.
Além disso, a Wonder Company se diferencia por combinar tradição e inovação. “Não somos um ecossistema para qualquer empreendedora. Quando você escolhe nossa marca, não está apenas comprando um produto, mas vivenciando um privilégio. Aqui, a exclusividade e a comunidade são prioridades”, afirma Maia.
A especialista ainda revelou que, durante os cinco dias de planejamento, foram criadas estratégias únicas que prometem repercussão nos próximos meses. Ela lembra que a empresa começou de forma inovadora: “Iniciamos em uma mansão, diferente da famosa história da Apple que começou em uma garagem.”
Com olhos no futuro, a Wonder Company está moldando o mercado, redefinindo padrões de entrega e criando um legado onde o extraordinário é apenas o começo.
